Insights

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Impulsamos a tu empresa de manera única.​

Creamos tu propio branding con alto impacto.

Ayudamos a nuestros clientes a convertir sus ideas en acciones, aportando un rendimiento distintivo a su negocio y a sus valores.

¿DE QUÉ HABLAMOS?​

Desarrollo de Nuevos Mercados | I+D+i

Este servicio está enfocado en ayudar a las empresas a expandirse hacia nuevos mercados, tanto a nivel nacional como internacional, aprovechando las oportunidades de innovación. A través de la investigación, el desarrollo y la innovación (I+D+i), identificamos oportunidades estratégicas, creamos soluciones innovadoras y desarrollamos productos y servicios que se adaptan a las necesidades específicas de cada mercado. El enfoque en I+D+i garantiza que tu empresa no solo se mantenga competitiva, sino que también impulse el crecimiento sostenible mediante la creación de valor único en mercados emergentes o inexplorados.​

¿Qué es I+D+i?

I + D + i hace referencia a las actividades de Investigación, Desarrollo e Innovación. La Investigación se enfoca en generar nuevo conocimiento. El Desarrollo utiliza este conocimiento para crear nuevos productos, servicios o mejorar los existentes.​

La Innovación es la implementación exitosa de esas mejoras en el mercado, con el objetivo de ofrecer soluciones más eficientes y competitivas.

¿Qué es el Market Strategy?​​

El Market Strategy se considera un  servicio profesional importante para el desarrollo empresarial, lo brindan profesionales experimentados y cualificados que investigan mercados locales e internacionales, tendencias del mercado y del consumidor, con la finalidad de ofrecer una estrategia 360º que le permita encontrar soluciones para el crecimiento  empresarial.​

Las empresas actualmente se encuentran en constante adaptación para competir en un mercado amplio y disruptivo, donde captar y fidelizar clientes es cada vez más difícil sin una estrategia basada en información y datos. ​

El Market Strategy brinda información relevante para conocer el ecosistema de tu sector, tales como:​

  • Estudio y análisis del mercado con KPIs.​
  • Análisis de las 4C : Compañía, Cultura, Categoría, Consumidor.​
  • Análisis de tendencias y competencia.​
  • OKRs mediante estrategia de identidad corporativa. ​
  • Plantear un propósito de marca a través de insights claves.​
  • Estrategia de marca con un claim que destaque el ADN de la marca.

La potencia de los estudios de Mercado Ad Hoc

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La investigación de mercado ad hoc podría traducirse, por tanto, como 1 estudio que se adapta perfectamente a una situación consistente en responder y proporcionar un diagnóstico de un problema específico, es decir, una encuesta puntual.​

Los Estudios de Mercado Ad Hoc nos permite diagnosticar los trastornos de una empresa y prescribir estrategias para solucionarlos a través el Market inteligence.​

La inteligencia de mercado utiliza diversas herramientas de recopilación de datos como el análisis cuantitativo y/o cualitativo que permite obtener información de los consumidores y de los competidores para encontrar un nicho preciso de mercado y así poder competir con un valor diferenciador, que se relacione con el producto o servicio que se ofrece. ​


¿Cuáles son los beneficios de la investigación de mercado ad hoc?​

Las ideas de productos, servicios o negocios exitosos se ven impulsadas por la investigación de mercado, nos muestra datos relevantes de los clientes, competidores y del sector. Lanzarse al mercado sin conocerlo previamente aumenta el riesgo de fracaso y frustra ideas prometedoras, por lo que contar con este análisis previo es imprescindible. ​


¿Cómo la investigación de mercados ad hoc incrementa el éxito? ​

La investigación de mercado incrementa el éxito de un producto, de un servicio o de una nueva idea de negocio debido a un estudio riguroso hoy en día es el método que llevan todas las empresas a nivel internacional para recopilar y encontrar hallazgos e “insights” relevantes.​

Existen distintas razones por las cuales la investigación de mercados Ad hoc es superior a estos otros tipos de reportes, por ejemplo:​


El Road Map se orienta en:​

  1. La Marca​
  2. El contexto​
  3. La Tendencia​
  4. La categoría ​

¿Cuál es la categoría que define nuestros clientes?​

La categoría se define en solidez, posicionamiento a largo plazo, crecimiento y además del contexto en innovación desde el punto de vista digital en soluciones avanzadas.​

Yb consulting cuenta con amplia experiencia en el sector de estudios de mercados en consultoría estratégica. Los servicios combinan visión, estrategia y soluciones para el desarrollo de negocios (business strategy Development).


ESTADÍSTICAS

Según Forbes y Statista: enfocar la investigación de mercado hacia la estrategia, ayuda a tomar mejores decisiones empresariales, basados en datos.​

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El análisis de datos se está convirtiendo cada vez más en un elemento clave para el desarrollo  de la estrategia de negocios de las empresas.​

El sector de los estudios de mercado  está en constante evolución para adaptarse a un consumidor más exigente y para guiar a las empresas en decisiones estratégicas. ​

61%

¿Por qué es importante la estrategia en un negocio?

Los servicios de YB CONSULTING aplican diversas metodologías para brindar soluciones empresariales, una de ellas es el Design Thinking, que actualmente se aplica en diversos sectores y es cada vez más usado por emprendedores incluso desde que surge la idea de negocio para poder plantear estrategias desde el inicio del proyecto.

75%

Uso del Design Thinking por sector​​

CPS Creative problem solving

Ayudamos a cualquier empresa  a entender a su público, identificando insights y generando estrategias de comunicación altamente especializadas y totalmente personalizadas en todas las fases del proceso de transformación empresarial. ​

YB Consulting desarrolla un trabajo minucioso para entender tu proyecto y conocer lo que quieres lograr, así construirás no solo una empresa si no una marca potente que sea parte de un cambio para el mundo., realizamos los proyectos con el más alto compromiso que merece cada uno de nuestro clientes. ​

Analizamos perspectivas y tendencias relevantes para encaminar un negocio: segmentación, posicionamiento en el mercado, reestructuración empresarial y otros.​

De otro lado, una de las especialidades de Yb Consulting es la elaboración de planes de negocios para comprender aspectos clave del mercado y preparar a la empresa  para tomar cualquier decisión importante. Este servicio está dirigido: ​

Si vas a poner en marcha un negocio o proyecto.​

Si necesitas presentar un plan de negocio para un préstamo bancario, abrir una franquicia, o cualquier proyecto de consumo.​

Si ya tienes en marcha un negocio y quieres reestructurarlo, identificar nuevos mercados o realizar una evaluación de resultados. ​

Las soluciones de YB Consulting tienen como objetivo analizar tu negocio y proporcionar:​

  • Evolución previsible del sector.​
  • Relación oferta/demanda.​
  • Estrategia de marketing y promoción.​
  • Identificación de nicho de mercado.​
  • Estrategia 360º en torno a las 4C: compañía, categoría, cultura y consumidor.​
  • Plan de inversiones iniciales.​
  • Resumen ejecutivo.​

Cada proyecto de nuestros clientes. tiene un gran significado por lo que trabajamos de la mano con ellos para cumplir los plazos y analizar los recursos disponibles para cumplir con los retos empresariales.

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